利唐i人事×银行:推出“数字人力3.0”,打通“金融+人力”深度业务双循环
摘要:每一家银行,都该有自身的“薪福通”,i人事,助力银行打造专属银行的数字人力系统
面对公司业务入口的激烈争夺,银行怎样跳出“代发工具”的定位,赢得将来对公行当的主动权?
当人力资产变成公司日常治理的核心枢纽,谁率先打通“人力+金融”深度业务闭环,谁就把握了公司顾客的长期价值。
以招商银行“薪福通”为代表的革新形式,正经过“人力资产智数治理+薪酬代发”深度融合,强势抢占公司顾客入口。越来越多银行意识到:仅靠简单的HR治理及代发系统,已难以吻合公司HR数字化转型需求,更或许丧失业务主阵地。
破局关键:为何银行务必构建“人力+金融”闭环?
为公司顾客给予全模块AI数字人力资产系统,已变成提升顾客粘性、拓展综合金融业务的关键路径。然而,自建HR系统却让不少银行陷入两难:
专门壁垒高:HR系统涵盖机构、考勤、薪酬、绩效、招聘等复杂模块,非银行核心实力,难以短时间构建专门产品;
投入大、周期长:自主研发成本高昂,迭代缓慢,既作用上线效率,也易错失行当窗口期。
与其从零造轮子,不如借力专门系统。利唐i人事不做银行要做的事,而是协助银行更好地业务公司顾客——这不是替代,而是赋能。经过与专门人力资产业务给予商协同协作,共建“人力+金融”业务生态,才是达成规模化业务、提升角逐力的最优解
银企共赢:银行数字人力业务升级路径
i人事将领先的数字化人力系统实力与银行金融业务深度融合,助力银行以“轻投入、快上线、强粘性”形式,迅速打造专属品牌的人力资产业务系统,促进业务从“单一代发”向“综合赋能”跃迁,达成银行与公司顾客的双向价值增加。

核心长处:
无需自研,实力复用:银行无需组建技术团队从零研发,即可复用i人事覆盖机构治理、智能考勤、精准算薪、绩效治理、人才招聘等全模块的系统实力。不论是银行绩效治理流程定制,依然跨区域薪酬合规计算,均开箱即用,大幅减少研发成本与试错危机。
迅速交付,抢占先机:鉴于标准化接口与成熟系统架构,i人事支撑与银行App、网银、对公系统迅速对接。从工程开启到正式上线,最快仅需四个月,协助银行敏捷响应行当,抢占公司业务先机。
品牌专属,隐形集成:支撑银行定制界面风格、品牌LOGO、业务入口与菜单命名,达成“无感集成”。公司顾客在应用HR功能时,感知为银行自有业务,有效强化银行科技品牌的专门形象。
生态闭环,数字驱动:打通HR数字与金融场景,达成“人事变动→账户调节”“算薪完成→一键代发”“员工入职→批量开卡”等自动化联动。银行可鉴于真实用工数字,开展员工理财、普惠信贷等综合金融业务,全流程自动化,保证效率、保证与合规。
实践验证:4个月敏捷交付,顾客与粘性双增加
i人事已与多家银行达成战略协作,助力银行提升赋能公司的业务程度,累计签约业务公司顾客近万家,促进银行从“单一代发”向公司人力资产闭环治理”的业务升级。
以某商业银行为例,该行与i人事协作推出“数字人力3.0”系统,革新对顾客业务新形式,全面高质量升级:
效率提升:敏捷上线,迅速获客
工程从开启到上线仅用四个月,迅速招揽数百家规模公司、产业头部顾客及当地纳税百强公司入驻,展现出强大的行当招揽力。
业务升级:从“代发通道”到“公司伙伴”
银行不再局限于薪资代发,而是给予机构治理、跨区域薪酬合规计算、绩效治理等全流程人力资产支撑,确实变成公司数字化转型的协作伙伴,顾客粘性显著增强。
价值延伸:HR数字驱动金融增加
打通人事与金融场景联动:员工入职自动触发工资卡批量开户,绩效达标顾客优先获取信贷支撑。鉴于真实用工数字的业务闭环,有效带动代发规模与对公存款双增加。
这一革新形式开创了“人力+金融”生态融合的新范式:银行从常规的“资金中介”角色,升级为“公司数字化赋能者”,经过整合代发、理财、信贷等综合金融业务,达成业务的联动增加与深度运作。
以专门的人力资产治理系统当做公司业务的关键入口,银行无需投入巨大成本自建系统,显著减少在非核心领域(人力资产治理)的技术投入与运维成本。此举不但大幅缩短工程上线周期,更优化了整体投入产出比(ROI)。
在此形式下,公司顾客可免费获取专门级的数字人力系统,达成算薪效率提升50%、考勤治理效率提升60%、HR事务性工作减少70%。这不但径直惠及HR人群,提升其战略价值,也从根本上稳固了代发业务的顾客粘性与业务可持久性。
正因人力资产治理并非银行的核心实力范畴,引入产业领先的人力资产科技业务商当做战略伙伴,是银行达成轻资产、高效率、专门化赋能的必然挑选。这一“借力打力”的策略,使银行能够聚焦金融主业,与此同时为顾客给予超越常规金融业务的综合价值。
将来,每一家银行都应具有自身的“薪福通”——一个集薪酬治理、机构人事、员工福利与金融业务于一体的品牌化人力资产系统。i人事将持久当做银行的长期技术伙伴与生态共建者,助力打造专属的数字化人力业务入口,让金融业务深度融入公司日常治理场景,变成公司数字化转型的坚实支撑。
(责任编辑:娱乐)
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