“奶茶 + 小吃”双轮驱动 茶里屯凭可复制盈利模型半年拓店68家

近日，国内新兴茶饮品牌茶里屯发布2025年上半年行当业务“成绩单”：今年1-6月，茶里屯全国新签约门店68家，完成华南地区20城布局，覆盖广西贵港、南宁，广东广州、中山，湖南衡阳等核心城市及下沉行当。其“奶茶+小吃”复合形式与乡镇专项扶持计划，变成驱动增加的关键引擎。

深耕华南区域行当，新店开业彰显强劲实力

纵观全国茶饮行当分布，华南地区凭借强大的金融实力、密集的人口分布另有包容多元的花费文化，变成各大茶饮品牌的必争之地，广东省以超出8万家门店的数量位居全国首位。茶里屯精准锚定“区域深耕、稳健拓展”的进展策略，重点布局华南行当，并逐步向周边省份延伸，成效显著。以玉林3店为例，新门店开业3天便交出亮眼答卷：累计接待顾客超12813人次，制作奶茶达14415杯，GMV突破11.6万元，订单量超6000单。这一成绩不但展现了花费者对品牌的高度认可，更印证了茶里屯强大的行当号召力。

茶里屯行当部负责人表示，品牌始终将单店运作质量放在首位，从严格的选址评估、产品适配性测试，到标准化运作训练，每一个环节都力求为协作门店和花费者给予最佳保证，确保门店的长期盈利实力。

“奶茶+小吃”双轮驱动，差异化布局抢占乡镇行当

当做产业“黑马”，茶里屯以产品革新与精准营销驱动高质量扩张。茶里屯自2017年创立以来，便以“现制奶茶 + 休闲小吃”的复合型运作形式独辟蹊径，在激烈的行当角逐中走出了一条差异化进展道路。品牌研发团队深度调研华南花费者口味偏好，在推出“老红糖珍珠奶茶”“菠萝菠萝香”“柠檬绿茶”等爆款饮品的与此同时，搭配特色小吃，为花费者打造一站式休闲花费感受，不但变成拉动复购的核心增加点，还构建起与常规茶饮品牌的角逐壁垒。

伴随茶饮行当格局的深刻变革，产业步入存量角逐阶段，下沉行当凭借广阔的花费潜力已变成公司必争之地。针对乡镇行当对高性价比与多元感受的双重需求，茶里屯经过产品定价、空间运作等差异化策略迅速渗透，在开拓流程中经过多维度布局达成突围。

推出乡镇专项扶持计划，茶里屯向全国行当迈进

鉴于上半年的稳健进展，茶里屯正以差异化战略为驱动，进一步优化协作体系。在数字化运作领域，茶里屯将上线智能运作系统，经过实时数字解析助力协作门店科学决策，减少治理成本；供应链环节，茶里屯已达成从茶园种植到成品茶叶配送的全流程自主管控，进一步提升配送效率和产品品质。

产品层面，茶里屯推出4 - 10元主力价格带的高性价比套餐，以亲民价格和充足产品线吻合多样化花费需求；形式上，凭借标准化门店运作体系，使乡镇门店半年内可达成盈利，助力品牌迅速扩张；供应链端，依托自有茶园和高效物流互联网，支撑门店原料供应稳定新鲜。与此同时，运用乡镇门店80—120㎡的宽敞空间，茶里屯合理规划打卡拍照区等特色功能区，打造乡镇青年、宝妈等人群的聚会、社交新据点。这种全方位的长处，让茶里屯乡镇门店的顾客停留时长平均达90分钟，远超产业平均程度。

更值得一提的是，在行当拓展领域，茶里屯持久深耕乡镇行当，重磅推出涵盖产品优化、营销赋能和成本控制等多维度的专项扶持计划。与此同时，加大品牌在县域行当的宣传，经过本地生存系统和社区行动提升知名度，在重点乡镇建设标杆门店，以点带面构成区域示范效应。将来三年，茶里屯将持久以华南为核心，逐步向华中、西南地区扩展，力争变成全国性知名茶饮品牌。

差异化破局存量角逐，茶里屯构建可复制盈利形式

当茶饮产业进入同质化严重的存量角逐时代，茶里屯经过差异化角逐完成半年新增68家门店，证明了可复制的盈利形式才是破解品牌进展的关键。正如茶里屯品牌创始人所说：“咱们的目的不但是门店数量的增加，更是为每一位协作伙伴给予可持久的运作形式。”凭借科学的进展规划，茶里屯正朝着年底新增300家门店的战略目的稳步迈进，其在茶饮行当的将来体现令人充满期待。

(责任编辑：商讯)